第848章 逆向思维利民生

，让南河区天龙街道办事处南河桥社区层层参与，自下而上做拆迁发动工作，让流动人口明白，改造后的新南河，才是他们安家、发展的最佳位置，从而放弃抵制、漫天要价等容易导致信访事件的不良情绪，开开心心的参与到改造计划中来，并最终成为改造后的最大受益人。

    这个计划，是赵慎三充分吸取了秦东军搞这个项目的时候，大刺刺的在市里成立了以何东升为首的项目小组，然后从上到下以强制专权管理的方式往下推行的模式，他们虽然自持有政策做依据，奈何老百姓不买账，最终还是闹了个无疾而终。

    当然，赵慎三这个工作计划，肯定是领导人不擅长做的，大家的惯性思维都是正方向发展的，而很少有人能够逆向思维去考虑工作问题。

    这样的思维模式，是赵慎三从在桐县担任县长乃至县委书记的时候，就养成的习惯，他能够具备这样的能力，完全是因为他在担任父母官的时候，工作的出发点跟大多数领导干部是截然不同的。

    大多数的领导干部做每件事务，着眼点都是落在成效跟成绩上，做这件事的首要目的是完成上级布置的任务，获得上级的认可并得到一定的荣誉，从而扩大自己作为一个领导者工作能力方面的影响力，所以，正向思维模式是正确的。

    可是，赵慎三做每件事之前，首要目的是让老百姓彻底获得改善跟实惠，他第一追求的是实效而不是成效，至于成绩更是老百姓得到实惠之后才有闲暇考虑到的问题。

    正因为他的这个出发点设置的与众不同，才会在他担任县委书记的时候先是有旅游兴农，又有小农经济计划，用种植银杏树并发展加工产业化来一步步